隨著經濟的發展,國內很多企業開始注重自身的品牌建設,自然少不了和品牌策劃公司進行合作。很多企業由于是第一次有這種需求, 缺乏與品牌策劃公司合作的經驗, 然而與專業的品牌策劃公司合作又是企業品牌建設過程中不可缺少的環節，那么企業跟品牌策劃公司合作，前期高效的溝通，對后續策劃公司開展工作起著非常關鍵的作用，那么前期需要溝通什么內容呢?

一、企業的基本信息

1- 品牌基本信息

中文簡稱：

中文全稱：

英文全稱：

隸屬企業

所屬行業：

市場細分：

2- 企業通聯信息

項目聯系人：

所屬部門：

3- 企業核心團隊及決策人介紹：

4- 企業的組織架構(如有可能請提供“企業組織結構圖”)

二、企業的運作情況

1- 企業動能

¨ 貴司在所屬行業中的市場地位?以及對未來市場發展的預見?

¨ 我們的盈利模式是什么?

¨ 目前的產品結構及產品定價(請以表格形式列出)?

¨ 未來的產品線規劃是怎樣的?

¨ 我們目前所擁有的銷售方式是什么?

¨ 我們近三年的銷售狀況(請以表格形式列出)?

¨ 我們銷售最好的區域是哪些城市?為什么?

¨ 未來期待的銷售目標以及實現目標的規劃和布局?

¨ 渠道及分布情況是怎樣的?占有的市場份額分別是多少(請以表格列出)?

¨ 是否有拓寬銷售渠道的意向?如有，將會是哪方面的?

¨ 現有的推廣方式及未來的推廣方向是什么?

¨ 目前我們最核心的技術優勢是什么?被市場模仿的可能性有多大?

2- 消費者

¨ 我們現有的目標消費人群及其年齡結構?他們有何特征?

¨ 我們期待的消費人群還有哪些?

¨ 消費者消費我們的產品，認可我們最核心的價值是什么? 有無可能被其他產品代替?

3- 競爭者

¨ 誰是我們的“競爭者”和“學習標桿”?(請提供相關信息或網站等)

¨ 我們通過“競爭者”看到了什么是我們應該學習的?

¨ 我們與競爭者相對的獨特優勢是什么?為什么?

¨ 我們區別于其他品牌的營銷策略是什么?

4-遇到的問題

¨ 目前貴司在企業發展和品牌發展中的瓶頸是什么?

¨ 現在需要迫切解決的問題是什么?

三、企業發展方向

1- 我們的事業愿景?信仰和核心價值觀?

2- 我們此次品牌優化的目的是什么?基于哪些現實的原因和構想?

3- 我們有何具體步驟達成品牌愿景?(新的商業計劃或對品牌未來發展的計劃是怎樣的?)

四、期待的搭檔和品牌策劃公司提供的貢獻

1- 此次戰略合作，您期望尚道提供哪些方面的服務和支持?

2- 與尚道合作，計劃服務團隊要達到的短期目標、中期目標、長期目標是什么?

3-為實現合作的目標，對尚道的服務團隊有什么樣的建議?

4-貴司將決定由那個部門和同事參與本次品牌優化的規劃與決策?

5- 貴司在本次項目預算范圍大概是多少?